Kevin Mierzwa | 効果的な特許管理

ケビン・G・ミエルズワ

デトロイトメトロオフィスプリンシパル

ケビンは、非常に効果的な知的財産ポートフォリオを構築することで企業価値の向上に尽力することで知られています。スタートアップ企業からフォーチュン500企業まで、ケビンは企業が特許や商標を戦略的に活用し、資金調達、競合他社へのライセンス供与、戦略的パートナーの発掘、競合他社の阻止などを支援しています。ケビンは、その独創的な発想力が高く評価されており、ブレインストーミングセッションを駆使して、戦略的な国内外の知的財産ポートフォリオを構築しています。また、法律に関する継続的な教育、そしてそれがクライアントの具体的な長期・短期目標にどのように影響するかについても、積極的に指導しています。

Harness IPに入社する前、ケビンはフォード・モーター・カンパニーでエンジニアから特許代理人、そして弁理士へとキャリアを積み上げてきました。過去20年間、ケビンの業務は自動車業界にとどまらず、電子、コンピュータ、機械分野へと拡大しており、その例としては、電子メディア、バーチャルリアリティやタッチスクリーンアプリケーションを含む電子メディア向けコンピュータインターフェース、逆浸透、光学、照明、スポーツ用品、医療機器などが挙げられます。また、ケビンは航空宇宙・衛星業界でも豊富な経験を有しており、衛星群や展開に関する特許から、制御電子機器や衛星システムに関する特許まで、幅広い業務を手掛けています。彼の幅広い知的財産業務は、顧客カウンセリングから特許・商標出願、競合分析、ライセンス契約、その他の知的財産関連契約まで多岐にわたります。

IP共同ブレインストーミングセッション

慎重な知的財産権と特許管理は、スタートアップ企業とフォーチュン500企業の両方にとっての目標であるべきです。製品開発のシナリオでは典型的なブレインストーミングが用いられますが、開発エンジニアと経営陣は、新製品と知的資本の価値を高めるための、あまり明白ではない方法を十分に検討していないことがよくあります。

貴重な知的財産権を放置したいと思う人はいません。だからこそ、ケビンは頻繁に知的財産に関するブレインストーミングセッションに参加しています。ブレインストーミングセッションで生まれた知的財産計画は、ステークホルダーにとって、将来の製品をカバーするためのポートフォリオ拡大や、他者による代替品の使用を阻止するための戦略策定に役立つ貴重な手段となります。

ケビンは、特許ブレインストーミングを様々なシナリオで効果的に活用してきました。ブレインストーミングは、一般的に特許出願に必要な情報を得るためのプロセスと考えられています。ケビンは、このプロセスを特許出願前、出願後、そして特許査定後にも活用してきました。以下は、ケビンの数々の成功事例の一部です。

ケビンは出願前に、ある単独発明者を支援し、初期のアイデアを費用対効果の高い特許ポートフォリオへと発展させ、拡張しました。これは最終的に、発明者がスタートアップ資金を獲得することに繋がりました。ポートフォリオの強化に伴い、フォーチュン500企業からのさらなる投資を引き付け、製造パートナーシップの構築と製品の発売に成功しました。また別の単独発明者は、特許と商標ポートフォリオの強化により、新規株式公開（IPO）を成功させました。

ケビンがブレインストーミングを活用したもう一つの事例は、特許の許可後です。継続特許は、許可された特許の発行前にのみ申請できます。ある事例では、ある特許が重要な技術であると特定された際、ケビンは社内の特許弁護士とチームを組み、数百の請求項を含む継続特許を申請しました。これは、他者が元の特許の請求項を回避することを阻止するためです。

ケビンは、製品発売前に特許取得範囲を確定し、確保するために、エンジニアグループとブレインストーミングを行いました。グループはまず予備計画を策定し、それに基づいて行動に移しました。その後、製品クリアランス調査を行った結果、2回目のブレインストーミングの必要性が認識されました。これにより、特許取得範囲が拡大し、活発な業界セグメントにおいて強力な特許を取得することができました。