ダグ・ロビンソン氏はブルームバーグ・ローのインタビューで、製薬業界は創造的な知的財産契約を活用して利益を上げていると語る。
セントルイス 特許訴訟弁護士ダグ・ロビンソン スポークする ブルームバーグ法 イノベーションを促進し、財務リスクの一部を相殺する可能性のある、製薬業界の新しいトレンドについて。
大手製薬会社は、中小企業と契約を結び、前払い金に加え、特定のマイルストーン達成に応じた支払いを行っています。マイルストーン契約は、FDAの承認が必ずしも得られない新製品に全資金を投じたくない製薬大手にとって特に魅力的です。また、COVID-19関連治療薬の競争が依然として激しい中、マイルストーン契約は魅力的な選択肢となっています。
「バイオ製品は『オール・オア・ナッシング』です」とロビンソン氏は言う。「うまく機能し、FDAの承認を得た製品は大きな利益をもたらしますが、失敗した製品はサンクコスト（埋没費用）につながります。」
バイオ医薬品セクターにおけるスタートアップ企業や成長企業の多さ、そして現在も続くパンデミックと世界的な治療薬需要が、この傾向を2021年も継続させるだろうとロビンソン氏は付け加える。「COVID-19は、この業界が解決するために存在する問題を提起しました」と彼は言う。
これらのマイルストーン契約における知的財産権には、商業権と研究開発権の両方が含まれます。初期費用と追加のマイルストーン支払いに加えて、大企業は希望に応じて小規模企業を買収することもできます。
「今はXドルをお支払いしますが、うまくいけば追加でお支払いすることをお約束します」とロビンソン氏は説明する。このようなマイルストーン契約は、双方にとって確実なものとなる。小規模企業は資金注入を受け、大企業はイノベーションの権利を得ることで、製品が将来的に問題に直面した場合でもコストを抑えることができる。
COVID-19は2020年にバイオ医薬品業界に素晴らしい業績をもたらしましたが、一部の新製品の臨床試験や開発スケジュールに遅延をもたらしました。独創的な知的財産契約は、COVID-19関連のイノベーションに限らず、R&Dパイプラインにおける同様の遅延に対する緩衝材となるでしょう。大手製薬会社がパンデミックを乗り越え、10年、20年先を見据え始めるにつれて、この傾向は容易に常態化する可能性があります。
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