社内弁護士がロックダウン中に知財ポートフォリオを改善するためにできる19のこと
ロックダウン疲れが広がり、予算が削減されていますが、自宅にこもっている間に、ビジネスが再開したときに備えて会社の IP ポートフォリオを改善するために、ほとんどまたはまったくコストをかけずに実行できることはたくさんあります。
- 全社的な知的財産ポリシーを策定します。知的財産ポリシーは、紛争が発生した場合に会社に有利な印象を与え、従業員の行動を実際に促進するのに役立ちます。
- 会社の営業秘密および機密情報を保護するためのプロトコルを含む正式な営業秘密プログラムと、それらのプロトコルが遵守されるようにするための従業員トレーニング プログラムを確立します。
- 会社の従業員契約を更新してください。契約には、従業員発明の譲渡に関する条項が含まれていますか？営業秘密保護法（DFTA）は考慮されていますか？州の従業員発明者法は考慮されていますか？退職した従業員や非協力的な従業員の代理権を会社に付与していますか？
- 発明開示フォームを更新してください。AIAの改正は考慮されていますか？権利譲渡に関する記述は含まれていますか？
- オンライン ドキュメントを使用して会議を開き、新しい開示を評価し、維持に関する決定を下すことができる仮想 IP 委員会を設立します。
- 継続的なメンテナンス費用を削減するために、知的財産ポートフォリオを整理しましょう。未使用の知的財産を税制優遇措置のある方法で譲渡できる寄付の機会を探してください。一部の知的財産を強制ライセンスの対象とすることも検討しましょう。これにより、メンテナンス費用を最大50%削減できます。
- ポートフォリオから収益を生み出すライセンス機会を探してください。ライセンシーの良い供給源は、自社の特許や出願で引用されている特許や出願の所有者、そして自社の特許や出願を引用している特許や出願の所有者です。
- 権利行使の機会を探しましょう。良い情報源としては、あなたの特許が引用された後続の特許出願の権利者が挙げられます。
- 秘密保持契約書を見直しましょう。AIAの影響は考慮されていますか？
- 社外からの一方的なアイデアの受領に対処するための手順を確立する。こうしたアイデアは、根拠のない主張によるリスクの源泉であり続ける。
- 監査委員会 特許表示そして最後に、35 USC 287(a) に基づく仮想特許表示について説明します。
- 商標表示を監査します。特に、® マークの付いたブランドを持つ米国製品が、マークが登録されていない国に輸出される場合に監査します。
- 明確な商標使用ガイドラインを作成します。
- 当社のウェブサイトの利用規約を改訂します。
- 会社のソーシャル ネットワーキング ポリシーと電子メール ガイドラインを確立します。
- 最後に、マドリッド議定書によって維持コストが削減され、会社の商標ポートフォリオの範囲が拡大される仕組みについて見てみましょう。
- 会社の商標および著作権で保護された資料の使用許可のリクエストに対応する許可フォームを作成します。
- 当社の製品資料、パッケージ、広告、販促資料の著作権を登録してください。登録は訴訟提起の前提条件であり、侵害が発生する前に登録を取得することで、法定損害賠償および弁護士費用の支払いを受けることができます。
- 新しい従業員向け IP オリエンテーション プログラムを作成します。